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Steuerung psychosozialer Risiken im Arbeitsumfeld

Das Seminar „Steuerung psychosozialer Risiken im Arbeitsumfeld” fand vom 6. bis 9. Februar 2020 in Lublin / Polen statt. Das Seminar wurde von Europejski Dom Spotkań - Fundacja Nowy Staw mit Unterstützung von EZA und der Europäischen Union organisiert. Die Teilnehmer konzentrierten sich auf den spezifischen Bereich des Arbeitsbereichs wie das psychosoziale Risiko und die Gefahren, die mit der Arbeit unter dem Stress verbunden sind, der bei der Arbeit auftreten kann. Teilnehmer waren Vertreter von Arbeitnehmerverbänden aus Polen, der Slowakei, der Tschechischen Republik, Slowenien, Portugal, Albanien und Spanien.

Das Hauptziel der Organisation des Seminars war die Gelegenheit zu einer gemeinsamen Diskussion über das psychosoziale Risikomanagement in Arbeitsumgebungen in verschiedenen europäischen Ländern. Es war auch die Gelegenheit, die Teilnehmer für Risikofaktoren zu sensibilisieren und die Methoden der Prävention und Reaktion angesichts dieser Bedrohungen gemeinsam zu untersuchen.

Dieses Thema ist heutzutage sehr wichtig, wenn so viele Mitarbeiter an psychischen Erkrankungen (wie Depressionen) und auch an psychosomatischen Störungen leiden, die von Ärzten, die den Zusammenhang zwischen psychologischer und physiologischer Sphäre nicht erkennen, oft gar nicht oder falsch diagnostiziert werden. Psychologische und psychosomatische Probleme verursachen zahlreiche Abwesenheiten von der Arbeit, die sich auf die Unternehmen und dann auf die Wirtschaft auswirken. Viele gute Mitarbeiter, die gut auf ihre Arbeit vorbereitet sind, leiden nach einiger Zeit eines schlechten psychosozialen Risikomanagements an ihrem Arbeitsplatz an Burnout, das oft die Folge des chronischen Stresses ist.

Nach diesem Seminar und auch nach dem Feedback der Teilnehmer sehen wir, wie wichtig noch immer dieser Bereich der Arbeitssicherheit ist und höchste Aufmerksamkeit erfordert.

Während des Seminars wurden die folgenden Arbeitsmethoden benutzt:

  • Einführungsvortrag
  • Diskussionsrunden, gefolgt von Powerpoint-Präsentationen und Interaktion der Redner mit dem Publikum
  • Studienbesuch im „Misericordia“ - Wohltätigkeitsverein zur Unterstützung der Kranken
  • Workshops

Während des Seminars diskutierten wir ausführlich die psychosozialen Risikofaktoren in Unternehmen - Teilung, Charakter und die Konsequenzen für den Mitarbeiter. Wir haben uns auf Ideen konzentriert, wie man mit psychosozialen Risikofaktoren im Arbeitsumfeld kopiert. Wir haben nationale Rechtsakte in ausgewählten europäischen Ländern im Zusammenhang mit dem Management der psychosozialen Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz analysiert.

Besonderes Augenmerk wurde auf die Rolle des Arbeitgebers und der Gewerkschaftsvertreter bei der Gewährleistung guter psychosozialer Arbeitsbedingungen gelegt. Es wurde viel über Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines modernen Arbeitgebers im Kontext des psychosozialen Risikomanagements gesprochen. Wir haben das Problem des Bewusstseins für diese Art von Risiko bei Arbeitgebern und Arbeitnehmern sowie die Einstellung der Arbeitgeber dazu und die Präventionsmethoden in verschiedenen europäischen Ländern erörtert.

Während eine der Paneldiskussionen haben wir uns auf die Förderung des sicheren Arbeitsplatzes im Rahmen des psychosozialen Risikomanagements konzentriert, in dem gute internationale Praktiken ausgetauscht werden.

Die Einführungsvorlesung „Psychosoziale Sicherheit am Arbeitsplatz“, die sehr interaktiv mit dem Publikum war, sowie die Workshops „Professionelle Burnout-Prävention - Balance zwischen Familien- und Berufsleben, Zeitmanagement“ boten den Teilnehmern die Möglichkeit, Burnout-Mechanismen kennenzulernen sowie Methoden seiner Prävention. Es war auch eine Gelegenheit, sich selbst über ihre eigene Einstellung zur Arbeit und die persönliche Analyse ihres Arbeitsumfelds im Hinblick auf psychosoziales Management zu reflektieren.

WESENTLICHE SCHLUSSFOLGERUNGEN UND EMPFEHLUNGEN

  • Notwendigkeit, das Bewusstsein der Mitarbeiter für psychosoziale Risiken zu stärken und ihnen Schulungen zu diesem Thema zu ermöglichen;
  • Entwicklung und Bereitstellung von Instrumenten für Arbeitgeber, um psychosoziale Risiken am Arbeitsplatz zu identifizieren, sowie Methoden zum Kopieren dieser;
  • Empfehlung zur Erhöhung der Beschäftigungszahl von Psychologen in Unternehmen, die dazu beitragen können, psychosoziale Bedrohungen zu erkennen, zu verhindern und Probleme zu lösen, die in beruflichen Beziehungen auftreten;
  • Sensibilisierung für die wichtige Rolle des Psychologen im Unternehmen und die Vorteile seiner Beschäftigung für Arbeitgeber, Arbeitnehmer und Unternehmen
  • Bessere Förderung der psychischen Gesundheit, begleitet von sozialen Kampagnen; Möglichkeit von

Einbeziehung von Arbeitgebern und Unternehmern zur Förderung sicherer Arbeitsplätze und Stärkung der Zusammenarbeit von Unternehmern mit wissenschaftlichen Einrichtungen und Arbeitsmarktinstitutionen im Bereich der Bereitstellung und Förderung eines sicheren Arbeitsplatzes

  • Entwicklung und Umsetzung eines umfassenden Präventionsprogramms am Arbeitsplatz unter Übernahme der Mitverantwortung des Arbeitgebers und des Arbeitnehmers in Bezug auf die Arbeitsbedingungen
  • Ausarbeitung bewährter Verfahren und deren Weitergabe an die Arbeitgeber
  • Verbesserung der Gesetzgebung im Rahmen der Prävention und Bewältigung von Mobbing, sexueller Belästigung und versteckter Aggression am Arbeitsplatz
  • Stärkung der Rolle der Gewerkschaften im Dialog zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern, Verhandlungen zwischen ihnen, Forderung nach Schulung der Arbeitnehmer im Bereich psychosozialer Risiken und Entwicklung einer eigenen Kampagne zur Verhinderung psychosozialer Probleme