Das internationale Seminar zum Thema „Digitale Transformation, neue Formen der Arbeit und Arbeitnehmervertretung“, organisiert von CNS „Cartel Alfa“ / F.N.CORESI (Confederaţia Naţională Sindicală „Cartel Alfa“ / Fundaţia Naţională CORESI) in Zusammenarbeit mit EZA und finanziert von der Europäischen Union Union fand vom 21. bis 24. Mai 2023 in Predeal, Rumänien, statt. Das Seminar fand in Präsenzform mit 48 Vertretern von Arbeitnehmerorganisationen aus Rumänien, Bulgarien, Zypern, Frankreich, Moldawien und Portugal statt. Auch Beamte des Arbeitsministeriums, des Ministeriums für Digitalisierung, der Nationalen Agentur für Steuerverwaltung und der Arbeitsaufsicht nahmen an der Veranstaltung teil und tauschten ihre Ansichten und Erfahrungen zum Digitalisierungsprozess und seinen Herausforderungen aus. Allen Teilnehmern wurden Simultanübersetzungen in den Sprachen Rumänisch-Englisch/Englisch-Rumänisch und Rumänisch-Französisch/Französisch-Rumänisch zur Verfügung gestellt.
Die Tagesordnung wurde entsprechend dem geplanten Programm eingehalten und die Organisation der Veranstaltung war, basierend auf dem Feedback und den Fragebögen der Teilnehmer, sehr zufriedenstellend. Gleichzeitig weckten die Präsentationen Interesse, führten zu vielen Diskussionen und zeigten, dass sie für die Aktivitäten der Teilnehmer und ihre Organisationsprojekte als sinnvoll und relevant erachtet wurden. Am letzten Tag des Seminars hatten die Teilnehmer bei einem Arbeitsbesuch im Rathaus die Möglichkeit, mit dem Bürgermeister der Stadt Brașov und dem für die Digitalisierung zuständigen Team zu diskutieren. Im Mittelpunkt der Diskussionen standen die laufenden und zukünftigen Projekte, die die Gemeinde zur Umwandlung von Brașov in eine Smart City umsetzt. Die breiten Themen, die während des Seminars besprochen wurden, waren:
- Digitalisierung und Veränderungen in der Arbeitswelt
Der digitale Wandel ist eine wichtige Säule der NPRR als Instrument zur Umsetzung der Ziele der Digitalstrategie. Der Digitalisierungsgrad des rumänischen Staates liegt seit 2020 bei 21 % und bis 2030 muss er 100 % erreichen, so der Digital Compass, die Strategie im Bereich Digitalisierung der Europäischen Union. Es ist wichtig zu verstehen, wie mit neuen Technologien und sozialen Auswirkungen umgegangen wird. Ein gemeinsames Anliegen der Teilnehmer, insbesondere aus mitteleuropäischen Ländern, ist die Fähigkeit und Bereitschaft der Staaten, auf die Probleme und Herausforderungen der digitalen Transformation zu reagieren, und die Möglichkeiten, die arbeitende Bevölkerung bei der Bewältigung der Veränderungen im digitalen Zeitalter zu unterstützen. Die Lösung und Bewältigung dieser Herausforderungen werden voraussichtlich mindestens ein Jahrzehnt dauern.
- Beschäftigungsherausforderungen im digitalen Zeitalter – sind Arbeitnehmer bereit, sich ihnen zu stellen?
Die Digitalisierung hat neue Formen der Arbeitsbeziehungen mit sich gebracht, die nicht vom Schutz des Arbeitsrechts erfasst werden. Zu den größten Herausforderungen gehören der Zugang zu sozialer Sicherheit, Vereinigungen, Zugang zur Kontrolle/Inspektion der Arbeit, gesundheitliche Auswirkungen usw. Negative Auswirkungen der Digitalisierung gehen mit Einkommens- und Arbeitsplatzunsicherheit, Arbeitsintensivierung und einer Verschlechterung des psychischen Wohlbefindens einher. Die Bewältigung hybrider Arbeit und der Arbeit von zu Hause aus ist eine weitere Herausforderung, die Arbeitnehmer und Arbeitgeber gleichermaßen teilen.
Die digitale Transformation bedeutet im Wesentlichen, die Menschen im Umgang mit den neuen Werkzeugen und Mechanismen zu schulen. Daher muss die Digitalisierung mit der Entwicklung digitaler Fähigkeiten und Kompetenzen einhergehen, da die Arbeitsplätze der Zukunft anders sein werden und ein großer Teil der in der Gesellschaft stattfindenden Abläufe automatisiert werden können. Die Menschen müssen Partner des Übergangs sein. Wenn nicht, wird es für unsere demokratischen Gesellschaften von entscheidender Bedeutung sein den sozialen Dialog zu fördern, das Interesse der Menschen zu wecken und Beteiligungsformen umzusetzen, bleibt in allen Ländern eine wichtige Herausforderung.
- Welche negativen und positiven Auswirkungen hat Technologie auf Beschäftigungsmöglichkeiten und wie gehen wir damit um?
Die Digitalisierung betrifft nicht nur ganze Arbeitsbereiche, sondern auch deren Zusammensetzung, indem sie die darin enthaltenen Aufgabenprofile verändert. Es ist wichtig zu verstehen, dass die sozialen Auswirkungen neuer Technologien davon abhängen, wie mit neuen Herausforderungen umgegangen wird. Wir müssen die Bedingungen schaffen, die einen Chancen fördernden Arbeitsmarkt für diejenigen Menschen bereitstellen, die bereits für die neue digitale Landschaft qualifiziert sind. Es besteht immer noch eine digitale Kluft zwischen Generationen, aber auch zwischen Unternehmen, was die Einführung neuer digitaler Technologien angeht. Gleichzeitig tauschten die Teilnehmer positive Entwicklungen und bewährte Praktiken sowohl auf Landesebene als auch innerhalb der Gewerkschaften aus, die Erfolge bei der Einführung der Digitalisierung und der neuen Technologien zur Verbesserung der Gewerkschaftsarbeit, zur Entwicklung digitaler Kompetenzen und zur Gewinnung von Mitgliedern hervorhoben.
- Gibt es Gewinner und Verlierer des digitalen Wandels? Ist ein Win-Win-Szenario möglich?
Die Digitalisierung muss nicht gefürchtet werden, denn sie bringt Werkzeuge mit sich, die unser Leben einfacher machen. Wir müssen uns jedoch der Schattenseiten dieser Art von Technologien bewusst sein, nämlich dem Potenzial, ganze Berufe auszulöschen und viele andere radikal zu verändern.
Die Zukunft der Arbeit wird in hohem Maße von den politischen Entscheidungen abhängen, die in den kommenden Jahren getroffen werden. Die Menschen müssen Partner dieser Transformation sein. Durch Zusammenarbeit und Dialog müssen wir Lösungen finden, um die negativen Aspekte zu verhindern, die Probleme in der Gesellschaft verursachen. Hierbei muss sichergestellt werden, dass jeder Unterstützung erhält, im Einklang und mit der Einbindung verschiedener internationaler Organisationen, einschließlich der Vereinten Nationen und der Internationalen Arbeitsorganisation.
Während des Seminars präsentierten unsere eingeladenen Referenten ihre Materialien und boten den Teilnehmern die Möglichkeit, diese zu kommentieren, Fragen zu stellen und über die berichteten Daten nachzudenken. Die Zusammenfassung der Schlussfolgerungen des dreitägigen Austauschs von Ideen und Best Practices führte zu einigen Punkten und Handlungsanweisungen, auf die sich die Teilnehmer einigten:
- Die Förderung des sozialen Dialogs, die Sensibilisierung der Menschen und die Umsetzung von Formen der Beteiligung bleiben ein wichtiges Ziel;
- Da sich Arbeitsplätze verändern und die Abläufe automatisiert werden, muss die Digitalisierung mit der Entwicklung digitaler Fähigkeiten und Kompetenzen einhergehen;
- Die Hauptaufgaben der Gewerkschaften im digitalen Wandel sind:
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- Arbeitnehmer vor den negativen Folgen der Digitalisierung zu schützen, sich den Herausforderungen des digitalen Wandels zu stellen, Innovationen zu schaffen und die neu entstehenden Sektoren und Arten von Arbeit gewerkschaftlich zu organisieren;
- die Rolle eines praktischen Werkzeugs bei der Beherrschung und kontrollierten angemessenen Verwaltung der Prozesse zu spielen, die sich aus der digitalen Transformation ergeben;
- Unterstützung bei der Entwicklung von Strategien zur Ausweitung des Einflusses durch neue Formen der Gewerkschaftsbildung, des sozialen Dialogs, der Arbeitsbeziehungen und der Tarifverhandlungen.
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