Heute klingen die Worte Werte und Zweck eher altmodisch. Dasselbe gilt für das Wort Christentum. Dabei sind die meisten von uns in Europa mit diesen Prinzipien und in der sozialchristlichen Tradition aufgewachsen. Darüber hinaus leiten sie unser Leben. Wahrscheinlich mehr als uns bewusst ist. Aber wie lässt sich das mit der Gewerkschaftsbewegung in Verbindung bringen? Was ist der Zweck und die Rolle der Gewerkschaftswerte. Ist die Rolle der Werte rein symbolisch und dient den Gewerkschaften als Leitfaden. Oder spielen diese Werte eine breitere Rolle?
Dies war das Thema eines zweitägigen Seminars zum Thema „Gewerkschaften – ein wertebewusster, unabhängiger Akteur im politischen Gefüge“, das am 24. und 25. Februar 2022 in Valencia, Spanien, stattfand. 40 Gewerkschaftsführer aus verschiedenen europäischen Ländern diskutierten die Bedeutung von Werten und Zwecken und wie sie diese in ihrer täglichen Arbeit anwenden können. Das von Krifa (Dänemark) in Zusammenarbeit mit der Weltorganisation der Arbeitnehmer (WOW) und EZA organisierte und von der Europäischen Union unterstützte Seminar zeigte, dass es immer noch einen Platz für wertebasierte Organisationen wie die unsere gibt.
Als wertebasierte Gewerkschaft, die im Sozialchristentum verwurzelt ist, glauben wir, dass unsere Werte und unser Selbstverständnis der Ausgangspunkt sind. Diese Werte spornen uns an, unser Bestes für Menschen zu geben, die sich manchmal nicht selbst helfen können. Der Solidaritätsaspekt ist zentral. Wir sind nicht allein auf dieser Welt und wir sollten unser Bestes tun, um die besten Bedingungen für alle zu schaffen, damit sie ihre Bestimmung erreichen und ein würdiges Leben führen können. Aber wie lässt sich das auf die Positionen der Gewerkschaften gegenüber der Politik übertragen?
Der Präsident der Krifa, Herr Eik Dahl Bidstrup, eröffnete das Seminar, indem er alle Teilnehmer zu diesem wichtigen Seminar willkommen hieß. „In Dänemark steht die Krifa stark unter Druck von Gewerkschaften mit anderen Wertevorstellungen“, sagte Eik Dahl Bidstrup. „Aber anstatt uns zu demotivieren, fühlen wir uns in unserer Überzeugung bestärkt, dass unsere Werte wichtig sind. Und das sind sie sehr!’, fügte er hinzu. „Ich bin nicht der Typ Mensch, der gefügig ist und bei einem Schlag die andere Wange zeigt! Stattdessen konfrontiere ich sie und möchte ihnen das Gegenteil beweisen. Vielleicht ist das der Politiker in mir!“
Herr Bart Vanhercke, Direktor des European Social Observatory (OSE) mit Sitz in Belgien, sprach über die Rolle der Gewerkschaften bei der politischen Einflussnahme. In seinem Vortrag mit dem Titel: „Vom Semester zur Aufbau- und Resilienzfazilität – Welche Rolle für die Sozialpartner?“ Er erklärte: „In den ersten Monaten nach dem Start des RRF äußerten die „Sozialangelegenheiten“ ernsthafte Bedenken: Sie hatten das Gefühl, dass sie die „Stimme“ verloren hatten, die sie sich während der „Sozialisierung“ des Semesters langsam angeeignet hatten“. Unter den schwierigen Bedingungen lässt sich das natürlich erklären. Es wurde jedoch deutlich, dass die Konsultation der Interessenträger fragil ist. Es stimmt, je mehr „institutionelle“ Sozialakteure eine Stimme zurückgewinnen konnten. Bei anderen war dies nicht der Fall, daher sollte die Kommission Vorkehrungen treffen, damit diese Interessengruppen ihre Positionen zurückfordern können.
Ein anderer Ansatz kam aus Nordmazedonien. Hier gab Herr Goce Trajkovski, Generalsekretär der Finanzgewerkschaft Nordmazedoniens (SFDM), eine Einführung in das fragile Gleichgewicht zwischen sozialem Dialog und gewerkschaftlicher Unabhängigkeit. „Die geringe Größe der Gewerkschaften, finanzielle Schwäche, Rivalität zwischen den Gewerkschaften und der Verlust an Verhandlungsmacht sind wichtige Herausforderungen, um unabhängig zu bleiben“, betonte Goce Trajkovski.
In „Visionen des niederländischen Ministeriums für Soziales und Beschäftigung“ erläuterte Herr Martijn Hordijk, Politikberater im Ministerium für Soziales und Beschäftigung (Niederlande), das niederländische Poldermodell und Verhandlungsstrategien. Er betonte ferner die Bedeutung dieser Art des sozialen Dialogs, der es allen Sozialpartnern ermöglicht, Einfluss zu nehmen. Natürlich gibt es zum Beispiel Unterschiede zwischen der CNV und der FNV, aber trotz dieser Unterschiede beteiligen sie sich immer noch an den Debatten und Verhandlungen.
Politik ist mehr als nur das Treffen politischer Entscheidungen. Der Ausgangspunkt der Menschen ist unterschiedlich. Dies macht es schwierig, zu einem Ergebnis und einer Schlussfolgerung zu kommen. Es gibt immer die Diskussion zwischen Idealismus und Pragmatismus und gut gegen richtig. Für Frau Isabella Arendt Vlasman, Vorsitzende von Kristendemokraterne (Dänemark), ist es manchmal eine Herausforderung, christliche Werte in einer Welt säkularer Politik, vielfältiger Minderheiten und eines schwierigen Umfelds für Debatten tragfähig zu halten. „Die Mehrheit der politischen Parteien ist säkular. In den meisten Fällen bedeutet dies, dass ihre Werte andere sind als die, die wir hochhalten“, sagte Frau Isabella Arendt Vlasman. Aber alle Politiker wissen sehr gut, dass „nichts in der Politik „schwarz“ und „weiß“ ist und dass es viele Dilemmata gibt“. „Wenn wir unser Handeln betrachten, sollten wir uns immer fragen, warum diese Dinge relevant sind. Und was sind unsere Werte im Moment und wie relevant sind diese heute? Werte werden von Menschen geschaffen, um als Kompass zu dienen. Wir sollten unsere Werte immer auf das jeweilige Umfeld übertragen.“
Frau Ana Belén Muñoz Ruiz, Professorin für Arbeits- und Sozialversicherungsrecht an der Universität Carlos III in Madrid (Spanien) befasste sich mit der Rolle der spanischen Gewerkschaften bei der jüngsten Arbeitsreform des Landes. Diese Reform wurde als Beispiel demokratischer Zusammenarbeit und als Weg der Zukunft gefördert und wahrgenommen. Ziel der Reform war es, die schwerwiegenden Probleme des spanischen Arbeitsmarktes zu beenden: Arbeitslosigkeit und Zeitarbeit. Ziel war es, die Grundlagen für einen neuen Tarifvertrag zu schaffen, der es ermöglicht, die Stabilität der Beschäftigung mit den Bedürfnissen der Wirtschaft in voller Evolution im Zeichen des ökologischen und digitalen Wandels in Einklang zu bringen. Hintergrund war der große Modernisierungsbedarf der Tarifverhandlungen. Dies war seit der Gesetzgebung im Jahr 2012 nicht mehr geschehen, und obwohl es noch Raum für Verbesserungen gibt, werden einige seiner schädlichen Auswirkungen durch die aktuelle Reform verhindert.
Frau Louise Hoon, wissenschaftliche Mitarbeiterin beim Think Tank Minerva und Forscherin für Politikwissenschaft Vrije Universiteit Brussel (VUB), betonte, dass die „Zivilgesellschaft eine wichtige Rolle bei der Ausarbeitung und Umsetzung des europäischen Grünen Deals spielt“. Im Mittelpunkt des European Green Deal steht die europäische Strategie zur Klimaneutralität bis 2050. Um dies zu erreichen, müssen jedoch einige soziale und politische Risiken und Chancen im European Green Deal berücksichtigt werden. Wichtig ist, „niemanden zurückzulassen“. Nicht nur die Energienutzung ist im Wandel. So ist die Beschäftigung. Der industrielle Wandel hat bereits erhebliche Auswirkungen und es sollten Investitionen getätigt werden, um alle an Bord zu halten. Über den Fonds für einen gerechten Übergang (17,5 Mrd. EUR) werden Initiativen ergriffen, um dies zu erreichen. Der Zivilgesellschaft wie den Gewerkschaften kommt eine wichtige Rolle dabei zu, „Arbeitnehmern in sich im Wandel befindlichen Sektoren Informationen und Orientierungshilfen bereitzustellen und soziale Rechte zu schützen. Sehr wichtig wird es auch sein, „einen sozialen Dialog und eine Gewerkschaftsvertretung in der neu entstehenden grünen und zirkulären Wirtschaft zu etablieren“. Gewerkschaften tun sich tendenziell schwer, eine Verbindung zu dieser aufstrebenden Wirtschaft zu finden.
Die abschließenden Bemerkungen stammen von Frau Alexandra van Selm, Programmdirektorin für internationales verantwortungsvolles Geschäftsgebaren beim niederländischen Sozialwirtschaftsrat. In „Werte im Multi-Stakeholder- und sozialen Dialog“ erklärte sie, dass die Voraussetzungen für den Erfolg eines guten Verhandlungsergebnisses „starke Sozialpartner sind, die leistungsfähig sind … zusammenarbeiten wollen, an den Wert des sozialen Dialogs glauben … offen sind gegenüber anderen Gruppen … politischer Wille, zuzuhören und Rat einzuholen … und soziale Akzeptanz/Legitimität.“ Dies ist ein komplizierter Prozess, für den „Werte und Zweck der Schlüssel sind …“, betonte Frau Van Selm. „Werte und Ziele sollten ein integraler Bestandteil der Geschäftstätigkeit sein“, und dies ist direkt mit verantwortungsvollem Geschäftsverhalten verbunden. „Das Geschäft sollte nachhaltig sein und negative Auswirkungen vermeiden“, betonte sie. Das klingt natürlich manchmal widersprüchlich zum Business, wo es um Gewinn und Wertschöpfung geht.
Arbeit ist mehr als nur ein Einkommen zu haben. Arbeit hat einen Wert. Aber auch die eigenen Werte sind Teil der Arbeitswelt. Als Person und Arbeitnehmer, als Arbeitgeber und als Organisation wertebewusst zu sein, macht wirklich einen Unterschied. Denn diese Werte werten das Ergebnis von Prozessen auf. Wir sind davon überzeugt, dass unsere Werte von großer Bedeutung sind. Sie leiten uns persönlich und als Organisation, aber sie bestimmen auch positiv den Ausgang von Gesprächen und Verhandlungen. Wir sind der Überzeugung, dass Werte generell eine größere Rolle spielen sollten als in den vergangenen Jahren. Unsere Werte haben sich bewährt!