Le séminaire intitulé « L'Europe sociale post-COVID-19. L'activité productive et la relation entre les organisations d'employeurs et de travailleurs. La sécurité et les droits sociaux », a eu lieu à Malaga, les 17, 18 et 19 septembre 2021. Il était organisé par le CEAT (Centre espagnol pour les travailleurs), avec le soutien et l’aide financière d’EZA et de l’Union européenne. Quarante-cinq représentants d’organisations de travailleurs, dont trente et un par vidéoconférence, ont participé au séminaire.

SÉANCE D’OUVERTURE DU SÉMINAIRE

Après l’arrivée de la plupart des participants, la séance d’ouverture a commencé par l’accueil des participants présents et reliés par vidéoconférence par le président du CEAT, M. DAVID CERVERA OLIVARES. Il a exposé les lignes économiques de la pandémie de COVID-19 et la perte de la vie privée et des libertés individuelles dans la vie professionnelle. Il s’excuse de l’absence de M. D. TEODORO GARCIA EGEA. Il a ensuite présenté la vidéoconférence de l’eurodéputé D. JUAN IGNACIO ZOIDO qui aurait aimé assister à ce séminaire, mais qui n’a pas pu voyager en raison des restrictions de mobilité existantes. Dans sa présentation, il a expliqué comment les choses étaient perçues par l’UE et quels changements radicaux avaient été apportés à notre modèle social, des changements économiques, politiques, culturels et sociaux suite au Covid-19. En ce qui concerne la gestion de la pandémie en Espagne, il a souligné que le gouvernement avait transmis de mauvais messages et avait donc mis l’Espagne dans une situation de fragilité institutionnelle et de désastre professionnel. Enfin, M. PIERGORGIO SCIAQUA, coprésident d’EZA, a pris la parole. Il a remercié le CEAT de l’avoir invité à l’ouverture du séminaire. Selon lui, la pandémie a transformé notre société et changé nos vies via la mise en œuvre des processus de numérisation et de l’économie du savoir. Il a également parlé des problèmes de santé causés par la pandémie en raison du manque de personnel de santé. Enfin, il a évoqué la dépendance énergétique qui touchera l’ensemble de l’Europe en raison de l’accélération de la transition énergétique et de la dépendance des pays européens vis-à-vis du pétrole, et qui aura un impact sur la consommation et l’économie. Enfin, il a parlé de la crise démocratique en Europe, qui avait conduit au rejet de la politique et au pessimisme envers les institutions.

PRÉSENTATION DU CADRE

M. JOSÉ LUIS FERNANDEZ SANTILLANA, directeur du Bureau d’études de l’USO, car il n’a pas pu être présent, M. ANTONIO LÓPEZ-ISTURIZ, MdPE, a fait la présentation suivante à sa place : « LE RÔLE FONDAMENTAL DES INSTITUTIONS EUROPÉENNES DANS LA CRISE DU COVID-19 SUR L’ÉCONOMIE, L’ENTREPRISE ET L’EMPLOI »

Il a parlé du rôle des institutions européennes dans la gestion de la crise du Covid-19. Les mesures adoptées visaient à atténuer les situations d’urgence qui affectent la santé publique, telles que les soins médicaux et les équipements de protection. Bien que l’économie, les entreprises et l’emploi aient été soutenus, l’Europe doit être réindustrialisée et la consommation réorganisée. En ce qui concerne le rôle des syndicats, il a déclaré qu’ils devraient servir d’outil pour fournir et offrir des solutions aux travailleurs concernant leur travail. L’ancien syndicalisme était basé sur la force du collectivisme et le syndicalisme numérique doit s’adapter à l’individualisme du travail, mais tout ce qui est ancien ne doit pas être abandonné, car certains emplois doivent être robotisés et d’autres non.

AUTRES PRÉSENTATIONS À SOULIGNER

Celle de D. RICARDO PALOMO ZURDO, doyen de la Faculté d’économie de la CEU San Pablo, se caractérise par son optimisme technologique face aux nouvelles façons de travailler et de travailler, à la restructuration de l’économie, ainsi qu’à l’innovation et à la rétention des talents.

Côté entreprises, il convient de souligner les interventions de M. JOSÉ LUIS PEREA BLANQUER de l’Organisation des indépendants (ATA). Il a mis en évidence le rôle développé par les travailleurs autonomes grâce à leur activité productive pendant la pandémie. Il a été très critique à l’égard du salaire minimum et de la situation de l’emploi.

D. SALVADOR MARÍN HERNÁNDEZ de l’Association des comptables et commissaires aux comptes des PME. Il a parlé des petites et moyennes entreprises et de la dépendance à l’égard des processus de production « à flux tendu ».

M. JAVIER VILLA CLEMENTE, directeur adjoint des relations avec les patients et des soins à l’hôpital Virgen Macarena de Séville. Il a souligné les efforts d’investissement déployés pendant la pandémie dans la Communauté d’Andalousie. Il a également parlé des risques et de la sécurité sur le lieu de travail en ce qui concerne les vaccinations.

TABLE RONDE

« Le dialogue social entre les acteurs sociaux européens dans le scénario économique et social exceptionnel de la pandémie de COVID.19 »

Tous les participants ont participé par vidéoconférence, animée par Mme MARTA JEDRYCH de Fundacja Nowy Staw, Pologne

M. FERNANDO MOURA de FIDESTRA, Portugal. Il a commencé son discours en disant que la crise pandémique se produisait de manière inattendue dans tous les secteurs et affectait tous les secteurs et toutes les classes sociales. C’est la plus grande crise qui nous ait frappés en temps de paix, et les difficultés qui surgiront encore nous sont inconnues. Je comprends que la crise du Covid-19 ait une note positive et qu’elle améliorera les politiques publiques afin d’atténuer les nombreux problèmes qui ont affecté la santé ou l’éducation. Le Portugal, comme les pays de l’UE, prend des mesures pour améliorer le dialogue social européen de 2019 à 2021, promouvoir la technologie dans le monde du travail, soutenir les travailleurs et accroître la productivité. Parlant de travail alternatif à domicile, il a noté que les travailleurs ne disposaient pas d’espaces adéquats et que les syndicats devaient exiger des espaces adéquats pour que ceux-ci puissent effectuer leur travail.

S’exprimant au nom de l’Espagne, M. BENITO CARDEÑA NOREÑA de l’Université Rey Juan Carlos. Il a parlé de la situation en Espagne en ce qui concerne le dialogue social et ses interlocuteurs. Le gouvernement et les syndicats, qui se disent les plus représentatifs, traitent les problèmes du travail avec un dogmatisme exclusif et laissent les employeurs et les salariés sortir des négociations. C’est ce qui s’est passé avec l’introduction du salaire minimum. Il a fourni des données sur les finances publiques de l’Espagne, qui reflètent l’endettement croissant, ainsi que sur la formation professionnelle et les contrats. Il a cité sa réduction ou sa suppression parce que celui-ci serait défavorable aux salariés concernant les retraites.

M. MATEUSZ SZYMANSKI de NSZZ Solidarnosc, Pologne, a discuté du dialogue social européen et des mécanismes permettant de faire face à la crise du COVID-19. Le dialogue social a toujours été nécessaire lorsqu’il y avait une crise qui pesait sur l’économie et le monde du travail. La crise provoquée par le Covid-19 est sans précédent et a frappé les piliers de l’économie : l’offre et la demande. Les partenaires sociaux ont appelé l’UE à accorder des exonérations fiscales, une certaine flexibilité dans l’emploi, une plus grande attention à la santé et à la sécurité au travail et des mécanismes pour soutenir l’emploi d’urgence, l’instrument SURE. Pendant le Covid-19, les partenaires sociaux européens ont travaillé à la mise en œuvre du plan d’action pour le dialogue social de 2019 à 2021 qui donne la priorité à la numérisation, afin que les partenaires sociaux et les autorités publiques promeuvent l’intégration des technologies numériques et du monde du travail en vue de soutenir les travailleurs et d’améliorer la productivité. Les négociations sur le prochain plan d’action du dialogue social européen portent sur le télétravail et la restructuration, ainsi que sur la réponse aux changements structurels de l’économie et du marché du travail. Les négociations sont en cours, mais il est difficile de prédire à quoi ressembleront leur avenir et leur éventuel accord.

M BJÖRN VAN HEUSDEN, de WOW, Pays-Bas. Il a commencé sa contribution à l’impact réel du dialogue social par une brève contribution sur le travail alternatif, l’avenir de l’organisation, le leadership et l’engagement des employeurs. En ce qui concerne le contrat alternatif, il a déclaré que celui-ci était devenu la principale tendance pendant la pandémie et n’était plus considéré comme un système complémentaire. L’avenir de l’organisation. L’organisation est très hiérarchisée, bien qu’on ait beaucoup investi dans des programmes visant à améliorer la vie professionnelle afin de s’assurer que les salariés restent en forme pour le travail. Le leadership. Les travailleurs à domicile sont tenus d’avoir de nouvelles exigences et de nouvelles compétences professionnelles. L’engagement. Est mis en question et sous pression, et encore une fois, il est difficile pour les travailleurs d’adhérer à des organisations hiérarchiques et c’est un défi pour les organisations syndicales. La voie empruntée pour relever ces défis : premièrement, celle de l’intelligence artificielle (IA) ; deuxièmement, les changements dans les organisations parce que le travail alternatif et à distance augmentera. Sous la devise « Libérez votre avenir grâce à la semaine de quatre jours », il existe des alternatives pour mettre en œuvre la semaine de quatre jours de manière à garantir la compatibilité entre vie professionnelle et familiale. C’est une proposition qui semble plus efficace parce que les gens sont plus productifs et satisfaits. Il a parlé des nouveaux emplois alternatifs. Il a proposé d’enquêter sur l’initiative de la Confédération néerlandaise des syndicats chrétiens (CNV) et de la FNV selon laquelle la journée de travail de trente ou trente-deux heures par semaine aux Pays-Bas avait commencé à titre expérimental en dehors de quatre jours. Il a conclu en notant que les entreprises et les organisations de travailleurs seraient confrontées à un défi ayant des avantages et des inconvénients lorsqu’elles passeraient d’une forme à l’autre.

CLÔTURE

La cérémonie de clôture était animée par M. JAVIER MORILLAS qui a présenté un résumé complet des contributions et les recommandations des intervenants et du président honoraire du CEAT, M. JESUS ​​​​CASADO et remercié toutes les personnes présentes pour leur participation et les contributions recueillies par le CEAT.

Conclusions

La pandémie de COVID-19 se manifeste sous forme d’événement unique, extraordinaire et totalisant. Bien qu’il ne s’agisse pas de la première ou de la dernière pandémie, la COVID-19 est un phénomène sanitaire, politique et économique unique diffusé en direct dans les médias et les réseaux sociaux, soulignant la vulnérabilité de l’existence humaine à la peur et à l’incertitude.

La pandémie est un phénomène social perturbateur qui se répercute bien au-delà du secteur de la santé, bouleversant l’économie, les relations de travail, la façon dont nous communiquons, les institutions gouvernementales, les visions morales du monde, les croyances et les pratiques religieuses, le sens de notre temps libre, etc. Les mesures politiques controversées ont conduit à des restrictions de grande portée à la liberté dans un état d’alerte discuté. Pour faire face à la pandémie, nous avons accepté et partiellement exigé un état d’urgence démocratique dans de nombreux domaines de notre vie.

Les institutions européennes ont joué un rôle fondamental pour faire face à ce choc systémique causé par la COVID-19. Un certain nombre de mesures d’urgence ont été adoptées qui affectent non seulement la santé publique (stratégie de vaccination, soins médicaux, équipements de protection, etc.), mais qui soutiennent également l’économie, les entreprises et l’emploi.

La crise sanitaire provoquée par la COVID-19 a forcé une grande partie de la société à s’adapter rapidement et de manière inattendue à l’exécution du travail à distance en dehors des installations et des centres habituels de l’entreprise. Pour beaucoup, le télétravail est devenu un lieu de travail où l’on demeure, et nous collectons ainsi des rapports et des études à ce sujet. Le télétravail en période de COVID-19 a laissé de nombreuses idées, impressions et opinions mitigées sur le télétravail, mais la vérité est que pour de nombreuses entreprises, celui-ci a abouti à la création d’environnements hybrides avec de nouvelles façons de travailler offrant une certaine flexibilité et conciliation à leurs salariés.