El Seminario sobre “Europa social post COVID-19. Actividad productiva y relación de las organizaciones empresariales y de los trabajadores. Seguridad y derechos sociales” se celebró los días 17, 18 y 19 de septiembre de 2021 en Málaga, organizado por CEAT (Centro Español para Asuntos de los Trabajadores), con el apoyo de EZA y de la Unión europea. 45 representantes de organizaciones de trabajadores, entre ellos 31 por videoconferencia, participaron al seminario.
SESIÓN DE APERTURA DEL SEMINARIO
Una vez, que la mayoría de los participantes se habían incorporado, se inició la sesión de apertura en a que intervinieron: el presidente de CEAT, D. DAVID CERVERA OLIVARES que dio la bienvenida y saludó a los asistentes presentes y a los conectados por videoconferencia. Expuso las líneas económicas de la pandemia COVID 19 y la pérdida de la privacidad y las libertades individuales en el empleo. Excusó la ausencia del Diputado D. TEODORO GARCIA EGEA. A continuación presentó la videoconferencia del Eurodiputado, D. JUAN IGNACIO ZOIDO, que le hubiera gustado estar presente en este seminario, pero no ha podido desplazarse debido a las restricciones de movilidad establecidas. En su exposición manifestó cómo se ven las cosas desde la UE y el cambio radical producido en nuestro modelo de sociedad con transformaciones en lo económico, político, cultural y social post el Covid 19. En cuanto a la gestión de la Pandemia en España entiende que el Gobierno ha dado mensajes equivocados y ha conducido a España a una situación de fragilidad institucional y al desastre laboral. Por último D. PIERGORGIO SCIAQUA, Copresidente de EZA. Agradeció a CEAT la invitación para la apertura del Seminario. La pandemia ha transformado nuestra sociedad y ha cambiado nuestras vidas con la implantación de los procesos de digitalización y la economía del conocimiento. Habló también de los problemas sanitarios, originados por la pandemia por la falta de personal sanitario. Por último habló de la dependencia energética de la luz, que afecta a toda Europa, por causa de una aceleración hacia el paso de la transición energética y por la dependencia de los países europeos del petróleo y que va afectar al consumo y a la economía. Finalizó hablando de la crisis democrática en Europa, que ha originado rechazo de la política y pesimismo sobre las instituciones
PONENCIA MARCO
D. JOSÉ LUIS FERNANDEZ SANTILLANA, Director del Gabinete de Estudios de USO al no poder asistir D. ANTONIO LÓPEZ-ISTURIZ, Europarlamentario, desarrolló la ponencia: ”EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LAS INSTITUCIONES EUROPEAS EN LA CRISIS COVID 19. MEDIDAS DE APOYO A LA ECONOMÍA, LAS EMPRESAS Y EL EMPLEO”
Habló sobre el papel que han desempeñado las instituciones europeas en la gestión de la crisis del Covid 19. Las medidas adoptas han ido dirigidas paliar emergencias que afectan a la salud públicas, como han sido los suministros médicos y equipos de protección. Aunque se ha apoyado a la economía, a las empresas y el empleo se tiene que reindustrializar Europa y reorganizar el consumo. En cuanto al papel del sindicalismo manifestó que debe servir de instrumento para resolver y dar soluciones a los trabajadores en relación con su trabajo. El sindicalismo antiguo se basaba en la fuerza del colectivismo y el sindicalismo digital tiene que adaptarse al individualismo del trabajo, pero no se tiene que renunciar a todo lo viejo, ya que unos trabajos se tienen que robotizar y otros no.
OTRAS PONENCIA A DESTACAR
Sobresale la de D. RICARDO PALOMO ZURDO Decano de la Facultad de Ciencias Económicas de CEU San Pablo por su optimismo tecnológico ante las nuevas formas de trabajo y de trabajar, por la reorganización de la economía, y por la innovación y la retención del talento.
Por parte empresarial se destaca las intervenciones de: D. JOSÉ LUIS PEREA BLANQUER, de la Organización de Autónomos (ATA). Se refirió sobre el papel que han desarrollado los Autónomos durante la pandemia a través de la actividad productiva. Se manifestó muy crítico sobre el Salario Mínimo y la situación del empleo.
D. SALVADOR MARÍN HERNÁNDEZ de la Federación de Contadores y Auditores de PYMES. Habló de las Pequeñas y Medianas Empresas y la dependencia de los procesos de producción “Justo a tiempo”.
D. JAVIER VILLA CLEMENTE, Subdirector de Relaciones y Atención del Paciente del Hospital Virgen Macarena de Sevilla. Destacó el esfuerzo inversor que se ha hecho durante la Pandemia en la Comunidad de Andalucía. Habló también sobre los riesgos y seguridad en el trabajo en lo referente a la vacunación.
MESA REDONDA
“Diálogo Social entre los agentes sociales europeos en el excepcional escenario económico y social de la pandemia COVID.19”
Todos los participantes participaron por videoconferencia, Moderación Dª MARTA JEDRYCH de Fundacja Nowy Staw, Polonia
D. FERNANDO MOURA de FIDESTRA, Portugal. Inició su intervención diciendo que la crisis de la pandemia surge en todos los sectores de forma inesperada y afecta a todos los sectores y clases sociales. Es la crisis mayor que nos ha afectado en tiempo de paz y las dificultades que aún tienen que surgir están escondidas. La Crisis del covid 19 entiendo que tiene una nota positiva y es que va a mejorar las políticas públicas para atenuar muchos problemas que venían arrastrando la sanidad o la educación. Portugal, al igual que los países de la UE, está dando pasos para mejorar el diálogo social europeo 2019-2021, fomentando la tecnología en el mundo del trabajo, para apoyar a los trabajadores y mejorar la productividad. Habló del trabajo alternativo en casa, manifestando que los trabajadores no tienen espacios adecuados y los sindicatos deben reivindicar espacios adecuados para realizar su trabajo
Por parte de España D. BENITO CARDEÑA NOREÑA, de la Universidad Rey Juan Carlos. Habló de la situación de España sobre el diálogo social y sus interlocutores. El Gobierno y los sindicatos que se definen como más representativos tratan los problemas laborales con un dogmatismo excluyente, dejando fuera de la negociación a los empresarios y a las patronales. Así se ha hecho con la imposición del salario mínimo. Dio datos sobre: las finanzas públicas españolas, que reflejan un endeudamiento galopante, sobre la Formación profesional y los contratos. Manifestó su reducción o supresión, ya que no benefician al trabajador en caso de pensiones.
D. MATEUSZ SZYMANSKI de NSZZ Solidarnosc, Polonia, trató sobre el Diálogo Social Europeo y los mecanismos empleados para hacer frente a la crisis del COVI 19. El diálogo social siempre ha necesitado, cuando hay crisis, de la economía y el mundo laboral. La crisis provocada por el Covid 19 no tiene precedentes y ha afectado a los pilares de la economía: La Demanda y la oferta. Los interlocutores sociales han exigido a la UE exenciones fiscales, flexibilización en el empleo, atención en la salud y la seguridad en el trabajo y mecanismos de apoyo al empleo de emergencia, SURE. Los interlocutores sociales europeos durante el Covid 19 trabajaron en la implementación del plan de acciones del diálogo social 2019-2021, cuyas prioridades era la digitación, por lo que los interlocutores sociales y las autoridades públicas fomenten las integraciones de la tecnología digital y el mundo de trabajo para apoyar a los trabajadores y mejorando la productividad. Las negociaciones sobre el próximo plan de acción del Diálogo Social Europeo van a ser: El Teletrabajo y la restructuración y respuesta a los cambios estructurales en la economía y el mercado Laboral. Las negociaciones están en marcha, pero es difícil predecir cuál será su futuro y su posible acuerdo.
D. BJÖRN VAN HEUSDEN, de WOW, Holanda. Inició su intervención sobre los efectos reales del Diálogo Social, haciendo una breve intervención sobre el trabajo alternativo, el futuro de la organización, el liderazgo, el compromiso de los Empresarios. En cuanto al contrato de alternativo, manifestó se ha convertido en la tendencia principal durante la pandemia y ya no se considera como un sistema complementario. Futuro de la organización. La organización es muy jerarquizada, aunque se ha invertido mucho en programas para mejorar la vida del trabajador para asegurar que los empleados sigan siendo aptos para el trabajo. El liderazgo. Se exige nuevos requisitos y nuevas habilidades técnicas de los trabajadores que trabajan en casa. Compromiso. Está en entredicho y bajo presión, y a su vez es difícil por parte de los empleados seguir comprometidos con organizaciones jerarquizadas y un reto para las organizaciones sindicales. El camino que se ha seguido para abordar estos retos: uno, el de la Inteligencia Artificial (IA); dos, cambios en las organizaciones, porque el trabajo alternativo y a distancia va aumentar. Hay alternativas para implementar la semana laboral de 4 días con eslogan “Libera tu futuro con una semana laboral de 4 días”, de manera que asegure un equilibrio entre la vida laboral y la vida privada. Es una propuesta que parece ser más eficiente ya que la gente es más productiva y está más satisfecha. Habló de los nuevos empleos alternativos. Propuso para su estudio la iniciativa de la Federación Sindical Cristiana de Holanda (CNV) y la FNV, que la jornada laboral, de forma experimental se había iniciado en Holanda, fuera de 4 días y 30 o 32 horas semanales. Como final manifestó, que tanto las organizaciones, empresariales como las de los trabajadores se enfrentarán a un reto con beneficios y desventajas de trabajar de una forma a otra.
CLAUSURA
Cerraron el acto de Clausura D. JAVIER MORILLAS, que realizó una síntesis-conclusiones de las intervenciones y recomendaciones de los ponentes y el Presidente Honorífico de CEAT D. JESUS CASADO, agradeciendo a todos su participación y sus intervenciones que serán recogida por CEAT.
Conclusiones
La pandemia de la COVID-19 se está manifestando como un hecho singular, excepcional y totalizante. Aunque no es la primera ni será la última pandemia, la COVID-19 es un fenómeno sanitario, político y económico singular trasmitido en directo a través de los medios de comunicación y de las redes sociales y poniendo en evidencia la vulnerabilidad de la condición humana entre el miedo y la incertidumbre.
La pandemia es un fenómeno social disruptivo que impacta más allá del ámbito sanitario para transformar la economía, las relaciones laborales, la forma de comunicarnos, las instituciones de gobierno, las cosmovisiones morales, las creencias y prácticas religiosas, el sentido de nuestro ocio, etc. Las medidas políticas controvertidas, bajo el discutido estado de alarma, han supuesto limitaciones amplísimas a la libertad. Para controlar la pandemia hemos aceptado, y en cierta medida reclamado, un estado de excepción democrática en muchos ámbitos de nuestra vida.
Las instituciones europeas han desempeñado un papel fundamental en la gestión del este choque sistémico motivado por la COVID-19. Se han adoptado una serie de medidas de emergencia que afectan no sólo a la salud pública (estrategia de vacunación, suministro de suministros médicos, equipos de protección, etc.), pero también en apoyo de la economía, las empresas y el empleo.
La crisis sanitaria provocada por la COVID-19 ha obligado a una gran parte de la sociedad a adaptarse de manera veloz e inesperada a realizar su trabajo a distancia fuera de los establecimientos y centros habituales de la empresa. El teletrabajo ha llegado a muchos puestos de trabajo para quedarse y así lo recogen informes y estudios. El teletrabajo en tiempos de COVID-19, ha dejado muchas ideas, impresiones y opiniones encontradas sobre el empleo en remoto, pero lo cierto es que para muchas empresas ha dado lugar a entornos híbridos con nuevas formas de trabajar para ofrecer flexibilidad y conciliación a sus empleados.