El tema del seminario web celebrado los días 10 y 11 de diciembre de 2020 fue: «Los representantes de los trabajadores 2.0: desarrollo de capacidades para sindicatos y organizaciones de trabajadores». Participaron 37 personas de 14 países y 14 ponentes. En el Instituto Católico de Floriana se dedicó una instalación especial desde la que UHM y otros ponentes malteses hicieron sus presentaciones, mientras que algunos de los participantes siguieron los eventos en una pantalla gigante. El evento fue organizado por UHM Voz de los Trabajadores con el apoyo de EZA y la Unión Europea.
Aspectos importantes en el punto de mira
Los debates se centraron en los desafíos existenciales a los que se enfrentan los sindicatos tras los rápidos cambios en el mercado laboral, las tendencias de sindicalización de los trabajadores y las estrategias para generar los recursos necesarios para que los sindicatos funcionen eficazmente.
Otros aspectos tratados fueron el papel de las organizaciones paraguas, cómo garantizar un diálogo social eficaz y la movilidad de los trabajadores.
Las investigaciones sugieren firmemente que la voz apoyada por el sindicato es más eficaz que las alternativas, especialmente en circunstancias de adversidad empresarial que es cuando más se necesita. Además, cuando no hay representación sindical in situ, los trabajadores a menudo no tienen más remedio que aceptar lo que se les ofrece. A menudo, es el empresario quien elige por ellos, siendo la única alternativa dejar la empresa o el trabajo.
Aunque los sindicatos no son empresas con ánimo de lucro, eso no significa que puedan operar en números rojos y no presentar superávit en el balance. No puede haber crecimiento en un sindicato si no hay superávit.
En Malta, aunque el sindicato sea completamente autónomo desde el punto de vista financiero, sigue dependiendo del gobierno en muchos aspectos que están directamente relacionados con su capacidad. A menos que exista un mecanismo que regule lo anterior, y hasta ahora al depender del gobierno, la autonomía se restringe en beneficio del gobierno que se supone que es un actor igual en el diálogo social tripartito.
La conclusión para los sindicatos y los dirigentes sindicales es que la incorporación de nuevos miembros, tanto en la vieja como en la nueva economía, se ha vuelto más difícil que el mantenimiento de los vínculos existentes. Sin embargo, son los medios los que deben cambiar, no los objetivos.
El debate también abordó las nuevas formas de empleo, ya que esto tiene una relación directa con la relevancia de los sindicatos, especialmente en el mundo posterior a la COVID-19, que dependerá cada vez más de las instalaciones a distancia.
Cada vez hay más pruebas de que la pandemia ha disminuido el apetito por la movilidad laboral. El aumento del gasto en línea provocado por el brote tiene implicaciones en la creación de empleo y la movilidad. A corto plazo, los puestos de trabajo en determinados sectores como el turismo, se ven muy afectados, lo que aumenta las desigualdades de ingresos y afecta a la movilidad laboral.
El advenimiento de la llamada economía de plataforma podría conducir a una reducción de la movilidad laboral, pero el gobierno tiene que abordar las cuestiones relativas a los derechos de los trabajadores. En este caso, el empresario sería una plataforma de aplicaciones de telefonía móvil y, en consecuencia, no se debe permitir la contratación de trabajadores en régimen de autónomos a través de esta plataforma.
Mientras tanto, el aumento de las instalaciones de trabajo a distancia supone una carga para los trabajadores con hijos. En el caso de los jóvenes, son más resistentes al virus pero más vulnerables a las restricciones. En la UE, el desempleo juvenil entre marzo y octubre de 2020 aumentó en un 2,6 %, lo que supone el grupo más alto de todas las edades. Esto significa que los jóvenes son los más propensos a perder su empleo. El 64 % de los jóvenes no había teletrabajado nunca antes de la pandemia, aunque los jóvenes eran los más propensos a realizar algún teletrabajo después de la pandemia.
Resultados y llamamientos a la acción
Ante un reto existencial, los sindicatos deberían comprometerse a favor de lo siguiente:
- Unir fuerzas y colaborar entre sí para abordar determinados desafíos a través de organizaciones paraguas o un frente común.
- Establecer una base de datos de casos que se pueda compartir entre los sindicatos de diferentes países para facilitar la transferencia de conocimientos.
- Se compartió la experiencia de cómo los sindicatos de diferentes países podían intervenir juntos, como UHM y USO, Solidarnosc y EZA en 2015 durante el conflicto del transporte público de Malta, cuya empresa matriz es española.
- La revitalización de los sindicatos no significa retrasar el reloj, sino hacer las cosas de forma diferente. Lo que hay que hacer probablemente de forma diferente es la propia afiliación y lo que ello implica en términos de compromisos, derechos y obligaciones.
- Hay que procurar que las altas superen a las bajas, para que los sindicatos registren un superávit de afiliaciones.
- Organizaciones como EZA deberían considerar proyectos basados en la acción para aquellos de sus miembros sindicales que quisieran dar el siguiente salto de poner en práctica los conocimientos adquiridos en los seminarios. Dichos proyectos basados en la acción se pueden realizar fácilmente a través de la financiación de la UE canalizada por EZA en nombre de los participantes.
En el seminario también se pidió que se actuara sobre las siguientes cuestiones, que son de crucial importancia para la relevancia de los sindicatos en el nuevo panorama laboral:
- Regulación de las plataformas en línea que están creando una zona gris que está provocando la explotación de los trabajadores y nuevas formas de empleo precario.
- Los desafíos en materia de empleo se deben abordar a través de la educación, una mejor comercialización de la mano de obra, más inversiones para el trabajo a distancia, infraestructuras de transporte más baratas para facilitar los desplazamientos, la escasez de vivienda y medidas e incentivos más asequibles y favorables a la familia en las regiones con bajos ingresos.
- Más apoyo de los sindicatos a los empresarios a favor del trabajo a distancia que se resiste en algunos sectores. Los convenios colectivos son una herramienta poderosa para promover ciertos cambios.
- Las iniciativas de trabajo a distancia se deben complementar con esfuerzos para la aplicación del derecho a la desconexión.
Conclusión
La transferencia de conocimientos y el intercambio de experiencias entre los representantes sindicales, los participantes y las partes interesadas durante estos eventos es importante, pero no debe ser el objetivo final. La sensibilización debe ser solo el punto de partida. El éxito de estos seminarios se debe medir a través de los resultados tangibles conseguidos a largo plazo para poner en marcha proyectos basados en la acción. En este sentido, el papel de EZA es crucial, ya que puede ser el catalizador que ponga en marcha a sus miembros para que adopten un enfoque proactivo y logren el cambio deseado.