Philippe Pochet, Director General de ETUI, destacó en sus palabras iniciales, lo importante que es la buena colaboración entre EZA y ETUI. Promovió una clara estrategia social sindical, así como el reequilibrio entre lo social y lo económico. Ante la política de la actual Comisión Europea (pilar europeo de derechos sociales, entre otros), instó a los participantes a aprovechar la oportunidad que se presenta para impulsar la dimensión social de Europa.
El diálogo social en Europa
Jörg Tagger, Jefe de Unidad en funciones del “Diálogo Social” de la Dirección General Empleo, Asuntos Sociales e Integración de la Comisión Europea, presentó una panorámica general sobre la evolución histórica y las estructuras del diálogo social a nivel europeo, la situación actual, así como las perspectivas para los próximos años. Tagger recalcó el compromiso de la actual Comisión con la dimensión social de la Unión Europea. Con el “relanzamiento del diálogo social”, por primera vez, el diálogo social entraba en una resolución del Consejo. El trabajo activo de los interlocutores sociales resulta esencial para que pueda funcionar el diálogo social.
En el debate, los representantes de los trabajadores destacaron que, precisamente, el trabajo de los interlocutores sociales era el que se veían obstaculizado una y otra vez por la Comisión Europea y aportaron ejemplos concretos, como el acuerdo aún pendiente sobre el sector de la peluquería. En el marco de las negociaciones de adhesión con los países de los Balcanes Occidentales, la Comisión Europea debería ejercer una precisión mayor para que también se aplique la legislación laboral pendiente. Los participantes se mostraban en parte positivos y en parte escépticos hacia los acuerdos recién concluidos sobre el pilar europeo de derechos sociales, puesto que se trata de un pilar no vinculante, con un valor más bien simbólico. Resulta fundamental que se le dote de vida.
La transformación de las organizaciones de los trabajadores en el contexto del trabajo atípico – la insatisfacción laboral – los cibersindicatos
El papel que desempeñan el trabajo atípico, la satisfacción laboral y los cibersindicatos en los cambios que se están produciendo en el mercado laboral se analizó en tres ponencias seguidas por un debate.
Maria Mihaela Darle (Cartel Alfa) expuso que el trabajo atípico, que se presta con frecuencia sin un contrato laboral, tiene como consecuencia que, a menudo, las organizaciones de trabajadores no tienen un “interlocutor” y, por lo tanto, resulta complejo ver la forma en la que se puede instaurar un diálogo social. Además, resulta esencial hacer visible el trabajo atípico.
Søren Filbert (Krifa) definía la satisfacción laboral como una nueva tarea para las organizaciones de trabajadores. Con el estrés y el burnout o agotamiento laboral cada vez más presente, no solo se deben abordar estos riesgos para la salud a través de una asistencia de emergencia, sino asegurar unas buenas condiciones de trabajo de forma duradera para prevenirlo e introducir así la satisfacción en el trabajo a lo largo de toda la vida laboral.
Según el profesor Viorel Rotilă (FSSR), los cibersindicatos podrían proporcionar una respuesta a los retos digitales, que no solo afectan al mundo laboral, sino también a la forma de trabajar de las organizaciones de trabajadores. Ofrecerían instrumentos adicionales para que los sindicatos puedan actuar también en el mundo virtual.
En el debate, quedó evidente que las organizaciones de trabajadores deben adaptarse al cambio digital, pero que no deben olvidar que el contacto personal sigue desempeñando un papel clave. En la red de EZA, basada en valores cristianos y humanos, no se debe tampoco olvidar estos cimientos. También resulta claro que la configuración digital de los sindicatos será algo que atraiga ante todo a los jóvenes, aunque también ofrece la posibilidad de acceder a nuevos grupos objetivo. Se recalcó igualmente que tampoco se trata de opciones que se excluyan mutuamente, sino más bien de sumar ambas posibilidades.
Kurt Bech, al frente de los servicios para empresas en Krifa, retomó el tema de la satisfacción laboral. Presentó el índice danés de satisfacción laboral, GAIS, a través del cual los trabajadores evalúan a su propia empresa. La ponencia de Bech se centró en dos cuestiones centrales: ¿la satisfacción laboral y la negociación colectiva se excluyen mutuamente? ¿El diálogo es lo contrario de la huelga? Bech definía como tarea principal de los sindicatos la creación de buenos puestos de trabajo, de mejores condiciones de vida y la consecución de una mayor satisfacción laboral. Sin embargo, también constataba que en muchas regiones de Europa resulta prioritario luchar por un salario mínimo y por la aplicación de unas normas sociales mínimas.
500 años de Lutero
Con motivo del año de Lutero, el profesor Asger Christian Højlund de la Escuela Superior Luterana de Teología de Aarhus, Dinamarca, en su ponencia social y ética, destacó el papel de los sindicatos como parte importante de una red que necesita Dios para que no se derrumbe la Creación. En el trabajo de los sindicatos, que no solo luchan por sus propios derechos, sino también por los derechos y la vida de otros y que, además, buscan la consecución de condiciones de vida decentes o buscan su mejora, ve una expresión del interés de Dios por proteger a los pobres de la explotación.
Programa de formación de EZA 2018
Según Matthias Homey, colaborador científico de EZA, una característica importante del programa de formación de EZA 2018 es intensificar aún más la interconexión temática de las actividades de formación. En este sentido, uno de los pilares principales será el conjunto de formaciones sobre las estrategias de las instituciones europeas, en cuyo marco se acompañarán desde el punto de vista académico los proyectos sobre el tema del “desarrollo de las capacidades”. Además, en 2018 se organizará una coordinación de proyectos sobre los temas: “Las nuevas relaciones laborales: la digitalización y las estrategias sindicales”, “La calidad del empleo”, “El pilar europeo de los derechos sociales”, así como “Trabajar y vivir en un mundo digital”.
Ágora: mercado de EZA para el trabajo en red
El ágora de este año sirvió para ofrecer a las organizaciones miembro una mejor panorámica general sobre qué temas trabaja cada una, con el fin de que se pudieran encontrar posibles socios.
En sus palabras finales, Bartho Pronk, presidente de EZA agradeció el compromiso de todos los asistentes al seminario inicial. Destacó, ante todo, una vez más los retos digitales en el mundo laboral y tachó de callejón sin salida a la economía gig (basada en trabajos esporádicos y puntuales).
