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Reforzar la información, la consulta y la participación de los trabajadores a nivel de la UE: aprovechar plenamente los Comités de Empresa Europeos

Entre el 24 y el 26 de enero de 2018 se celebró en Timisoara (Rumanía) con el título “Reforzar la información, la consulta y la participación de los trabajadores a nivel de la UE: aprovechar plenamente los Comités de Empresa Europeos”. El seminario formó parte de la serie de seminarios sobre “Estrategias de las instituciones europeas. El Pilar Europeo de los Derechos Sociales”.

En el seminario participaron 43 representantes de organizaciones de trabajadores procedentes de Austria, Bélgica, República Checa, Alemania, Grecia, Hungría, Italia, Luxemburgo, Malta, Moldavia, los Países Bajos, Serbia, Portugal, España y Rumanía.

  • ¿Cuál fue el aspecto más importante del seminario?

El aspecto más importante del seminario fue que los participantes comprendieran mejor las oportunidades y desafíos ofrecidos por el establecimiento de los Comités de Empresa Europeos (CEE). Otro objetivo del seminario fue la formulación de recomendaciones concretas y la orientación para el desarrollo y la convergencia ascendente del derecho de los trabajadores a la información, consulta y participación a nivel empresarial. ¿Por qué el seminario fue importante justo ahora?

El seminario se celebró en un momento importante, debido al proceso de revisión planificado de la Directiva de los CEE. Diferentes partes interesadas presentaron sus experiencias prácticas con el funcionamiento de los CEE pendientes de la propuesta de la Comisión. Por eso fue un buen momento para realizar una síntesis de las diferentes experiencias prácticas.

El segundo motivo por el que el seminario fue importante justo ahora, son las dificultades que los sindicatos de países de Europa del Este se encuentran en su trabajo diario colaborando con la dirección local de multinacionales. Estas empresas a menudo tienen su sede principal en Europa Occidental o fuera de Europa y el tratamiento de los trabajadores en Europa del Este no es el mismo en cada sitio. Los trabajadores de las filiales son poco, o nada, informados o consultados sobre las decisiones esenciales de la dirección. Para los participantes fue una ayuda tener un mejor conocimiento de la regulación de los CEE y compartir las mejores prácticas en varios países.

  • ¿Qué ámbitos temáticos se discutieron?

- Diálogo social en la Unión Europea: Comités de Empresa Europeos (CEE)

[Visión general de los CEE; Características del Semestre Europeo; Comités de Empresa Europeos durante la crisis financiera y económica: activación, estancamiento o desintegración; Pilar Europeo de los Derechos Sociales – ¿Quo Vadis? La extremada ambición para un Europa social; Por una Directiva moderna de CEE en la Era Digital]

- La efectividad de la actividad de los CEE. ¿Están preparados los interlocutores sociales para establecer CEE y actuar adecuadamente?

- Recomendaciones para el desarrollo futuro de los CEE

  • Resultados del seminario

El seminario se construyó sobre tres pilares: el marco regulatorio de los derechos sociales de la UE incluyendo el contenido del Pilar de los Derechos Sociales, los CEE como una herramienta para un diálogo social europeo más eficaz y el Semestre Europeo como otra herramienta para que los interlocutores sociales promuevan una Europa más social. Se reportaron experiencias en diferentes sectores del trabajo con CEE en el día a día. Además, se formularon las necesidades para la adaptación, la regulación y la práctica en el futuro. Durante el seminario se ofrecieron ponencias muy interesantes por parte de representantes con formación académica, autoridades, la Confederación Sindical Europea y expertos. Los participantes encontraron una gran variedad de situaciones que van desde el funcionamiento ejemplar de los CEE hasta los malos ejemplos de información, consulta o participación. Los participantes observaron las diferencias entre el comportamiento de la dirección en diferentes países. Se formuló una crítica concreta contra la situación en la que los representantes de países del Este no son informados sobre el futuro de sus puestos de trabajo, cuando la empresa está decidida a ir hacia el “Este” en busca de menores salarios. La participación de representantes de países de fuera de la UE (como invitados) demostró el diferente impacto en lugares en los que se aplica la legislación de la UE y en los que no se aplica esta legislación. Una de las ideas que surgió durante el seminario para ser propuesta en el contexto de la revisión de la Directiva de los CEE es que los CEE deberían incluir como observadores a representantes de los trabajadores de las mismas empresas, pero de unidades situadas en países de fuera de la UE. Por último, los participantes expresaron su apoyo para algunas de las conclusiones del papel de posicionamiento de ETUC, como, por ejemplo: asegurar una coordinación más eficiente entre niveles locales, nacionales y europeos, se deben finalizar los estándares dobles llevándolos al ámbito de la Directiva, aplicación de los derechos derivados de la Directiva, el derecho a que los expertos sindicales participen en todas las reuniones de los CEE y del Comité de Selección.

Todos los participantes comprendieron mejor el papel, las oportunidades y los límites de los CEE. El enfoque sobre los asuntos en concreto que se discutieron fue qué es lo que los sindicatos deberían poner en la agenda para discutir con la dirección y qué asuntos se deben discutir dentro de los CEE. Una consecuencia concreta fue la decisión adoptada por los sindicatos de Alkaloid Chemicals (HU) y Terapia (RO) de establecer un CEE.